Paru ceiswyr gwaith â swyddi gwag addas

Mae'r safon hon yn ymwneud â pharu ceiswyr gwaith â swyddi gwag addas. Mae'n cynnwys dewis cyfleoedd priodol i geiswyr gwaith yn erbyn manylebau swyddi, cyn mynd ati i ddilyn gweithdrefnau paru swyddi, dewis ceiswyr gwaith addas, trefnu cyfweliadau a gweithgareddau ar ôl y cyfweliad. Mae'r safon hon ar gyfer gweithwyr proffesiynol AD ac arbenigwyr recriwtio sy'n ymwneud â pharu ceiswyr gwaith â swyddi gwag addas.

---

1. nodi a dewis darpar geiswyr gwaith yn unol â gweithdrefnau sefydliadol
2. diffinio cyfleoedd sy'n diwallu anghenion darpar geiswyr gwaith
3. gwirio sgiliau a phrofiad ceiswyr gwaith yn erbyn manylebau swyddi
4. sicrhau cywirdeb y paru rhwng ceiswyr gwaith a chyflogwyr
5. rhoi gwybod i geiswyr gwaith am gyfleoedd addas
6. hyrwyddo rolau a nodwyd ymhlith ceiswyr gwaith
7. cadarnhau diddordeb ceiswyr gwaith mewn swyddi gwag a gwneud yn siŵr eu bod ar gael i'w dewis
8. cynnal pob gwiriad o gefndir a geirdaon y ceiswyr gwaith
9. hyrwyddo ceiswyr gwaith a ddewiswyd ymlaen llaw i'r cyflogwyr
10. rhoi manylion ceiswyr gwaith i'r cyflogwyr a thrafod eu haddasrwydd
11. rhoi gwybod i geiswyr gwaith am ymatebion y cyflogwyr mewn perthynas â chyfweliadau
12. cadarnhau argaeledd ceiswyr gwaith ar gyfer cyfweliadau gyda chyflogwyr
13. trefnu cyfweliadau a dulliau asesu perthnasol
14. rhoi cefnogaeth ac adborth i geiswyr swyddi sydd wedi cyrraedd y rhestr fer yn ystod y broses cyflwyno cais
15. rhoi gwybod i geiswyr gwaith am ganlyniad eu cyfweliadau
16. cytuno ar y ffordd ymlaen gyda cheiswyr gwaith
17. diweddaru pob rôl barhaus a chau swyddi gwag a lenwyd
18. casglu adborth gan gyflogwyr
19. adolygu eich dulliau a'ch prosesau paru swyddi yn rheolaidd

---

1. y gweithdrefnau sefydliadol perthnasol, y codau ymarfer a'r ddeddfwriaeth sy'n ymwneud â recriwtio
2. y gweithdrefnau diogelu cyfrinachedd yn unol â rheoliadau diogelu data
3. y gweithdrefnau perthnasol ar gyfer cael gafael ar wybodaeth a’i chofnodi
4. y technolegau a'r offer diweddaraf ar gyfer cyrchu, rhag-sgrinio, asesu a chyfweld ceiswyr gwaith
5. profiad y ceiswyr gwaith a sut mae'n cysylltu â thechnolegau, gwerthoedd a brand y cyflogwyr
6. sut i drefnu gweithlu ystwyth, hyblyg ac sy’n gallu addasu i newid
7. sut i drefnu hyfforddiant ar gyfer recriwtio a dethol
8. y gweithdrefnau a'r canllawiau ar gyfer delio â chwynion gan gyflogwyr a cheiswyr gwaith
9. y technegau holi a gwrando’n astud
10. pwysigrwydd paru'r ceiswyr gwaith â manylebau cyflogwyr
11. sut i nodi a dewis ceiswyr gwaith yn unol â gweithdrefnau sefydliadol
12. sut i ddiffinio cyfleoedd i ddiwallu anghenion darpar geiswyr gwaith
13. sut i ddehongli gwybodaeth o fewn disgrifiadau swyddi a manylebau person i baru ceiswyr gwaith â chyfleoedd priodol
14. sut i ystyried anghenion a gofynion y ceiswyr gwaith a rhai’r cyflogwyr
15. sut i hyrwyddo'r swyddi gwag ymhlith ceiswyr gwaith
16. sut i werthuso addasrwydd ceiswyr gwaith yn erbyn manylebau
17. sut i gyflwyno manylion ceiswyr gwaith i'r cyflogwr a thrafod eu haddasrwydd
18. dulliau hyrwyddo ceiswyr gwaith i gyflogwyr yn rhagweithiol
19. diben rhoi gwybodaeth i geiswyr gwaith am ymateb cychwynnol y cyflogwr
20. sut i drefnu cyfweliadau a dulliau asesu eraill
21. sut i roi gwybodaeth i geiswyr gwaith sydd wedi cyrraedd y rhestr fer cyn yr asesiad a'r cyfweliad
22. y gefnogaeth y gallai fod ei hangen ar geiswyr gwaith a sut i'w rhoi
23. y gweithdrefnau sy'n ymwneud â chwblhau cynigion swyddi'r cyflogwyr i geiswyr gwaith
24. diben cael adborth gan gyflogwyr
25. pwysigrwydd adolygu eich gweithdrefnau paru swyddi yn rheolaidd
26. arferion Cydraddoldeb, Amrywiaeth a Chynhwysiant (EDI)
27. yr ystyriaethau byd-eang a thrawsddiwylliannol wrth recriwtio

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

1

---

2030

---

Ar hyn o bryd

---

Gwreiddiol

---

Skills CFA

---

CFAREC5

---

Swyddogion adnoddau dynol a chysylltiadau diwydiannol, Galwedigaethau gweinyddol adnoddau dynol, Rheolwyr a chyfarwyddwyr adnoddau dynol

---

4138

---

Recriwtio, ceiswyr gwaith, rheoli ceiswyr gwaith

---