Cyflwyno dyluniad a strwythur sefydliad

Mae'r safon hon yn ymwneud â chyflwyno dyluniad a strwythur sefydliad. Mae’n gwneud yn siŵr bod y sefydliad wedi’i ddylunio a’i strwythuro’n briodol i gyflawni ei amcanion, yn unol â’r strategaeth a’r cynlluniau gweithredu. Mae'n cynnwys nodi’r swyddogaethau sydd eu hangen o fewn y strwythur, dylunio swyddi a rhoi systemau ar waith ar gyfer gwerthuso a lefelu swyddi. 

Mae'r safon hon ar gyfer gweithwyr AD proffesiynol sy'n ymwneud â chyflwyno dyluniad a strwythur y sefydliad.

---

1. ymchwilio i strategaeth a chynlluniau gweithredu sefydliadol i weld yr effaith bosibl ar ei strwythur
2. sefydlu egwyddorion dylunio allweddol i'w defnyddio ar draws y sefydliad
3. adolygu'r strwythur presennol a'i werthuso yn erbyn anghenion sefydliadol
4. nodi'r ffactorau sy'n dynodi'r angen i newid strwythur y sefydliad ac ystyried dewisiadau eraill
5. nodi'r swyddogaethau sydd eu hangen o fewn strwythur y sefydliad
6. datblygu manylebau swyddi yn unol â chynllun y sefydliad
7. rhoi systemau a phrosesau ar waith ar gyfer gwerthuso a lefelu swyddi
8. asesu cyfleoedd i ddefnyddio cyflenwyr allanol i ddarparu gweithgareddau er mwyn lleihau costau neu wella ansawdd gwaith
9. ymgynghori â rhanddeiliaid allweddol i gytuno ar gynllun a strwythur y sefydliad

---

1. eich strategaethau, gwerthoedd, nodau ac amcanion sefydliadol
2. y sectorau y mae eich sefydliad yn gweithredu ynddynt a'r ffactorau marchnad sy'n effeithio ar ei berfformiad
3. ffynonellau gwybodaeth arbenigol ac arbenigedd a sut i gael gafael ar y rhain
4. sut mae pwerau adnoddau dynol yn gyrru perfformiad sefydliadol
5. dulliau rheoli ac ymgysylltu â rhanddeiliaid
6. sut i ddadansoddi strategaeth sefydliadol ac asesu'r gofynion dylunio ar gyfer perfformiad
7. y dewisiadau amgen posibl i newid strwythurol a phryd i'w defnyddio
8. y modelau cyffredin ar gyfer dylunio sefydliadol
9. egwyddorion rheoli newid ac i ba raddau y gellir cynnwys gweithwyr yn y gwaith hwn
10. sut i asesu effaith y cynllun ar ffactorau sefydliadol eraill megis ymddygiad, agweddau, diwylliant, systemau a sianeli cyfathrebu
11. metrigau ac egwyddorion rheoli data perthnasol
12. sut i nodi'r swyddogaethau sydd eu hangen o fewn strwythur y sefydliad
13. sut i aseinio atebolrwydd a chyfrifoldebau ar draws strwythur y sefydliad
14. y modelau perthnasol a ddefnyddir i ddylunio swyddi gan ystyried maint a chwmpas y swyddi, meysydd dylanwad, atebolrwydd a pherthnasoedd mewnol ac allanol
15. cyfyngiadau a manteision prosesau lefelu swyddi a gwerthuso a sut i'w defnyddio
16. sut i gydbwyso gweithgareddau drwy gontract allanol a defnyddio cyflenwyr allanol er mwyn gwella ansawdd neu reoli costau
17. egwyddorion hyblygrwydd, gwelliant parhaus ac anghenion partneriaeth busnes
18. arferion Cydraddoldeb, Amrywiaeth a Chynhwysiant (EDI)
19. y rheoliad diogelu data perthnasol

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

1

---

2030

---

Ar hyn o bryd

---

Gwreiddiol

---

Instructus

---

CFAHR3

---

Gweithwyr proffesiynol adnoddau dynol a gweinyddol, Rheolwr personél, hyfforddiant a chysylltiadau diwydiannol, Swyddogion personél a chysylltiadau diwydiannol

---

4136

---

Adnoddau dynol; AD; strategaeth AD; Dylunio; Strwythur; Sefydliad

---